Keyouda Electronic Technology Co.,ltd

Recientemente, nuestra empresa aprobó con éxito las auditorías de vigilancia anuales tanto del Sistema de Gestión de Calidad ISO9001 como del Sistema de Gestión Ambiental ISO14001, lo que demuestra nuestro cumplimiento continuo con los estándares internacionales en control de calidad y gestión ambiental. El equipo de auditoría evaluó exhaustivamente la conformidad y la eficacia de las operaciones del sistema de nuestra empresa a través de revisiones de documentos, inspecciones in situ y entrevistas a empleados, y reconoció altamente nuestros procesos de gestión estandarizados y prácticas de mejora continua. Como empresa totalmente certificada, Keyouda siempre ha priorizado la calidad y la gestión ambiental como su estrategia principal. Al adherirnos rigurosamente a los estándares ISO, optimizar los procesos de producción, reducir el consumo de recursos e implementar el concepto de desarrollo verde y sostenible, hemos superado con éxito esta auditoría. Esto no solo afirma el nivel de gestión de nuestra empresa, sino que también proporciona a los clientes y socios una garantía de calidad y compromisos de protección ambiental más confiables. En el futuro, nuestra empresa continuará profundizando la implementación del sistema y promoviendo la innovación en la gestión.

El taller de moldeo por inyección de Dongguan Keyouda Electronic Technology Co., Ltd ha instalado recientemente con éxito una grúa de alta eficiencia. Esta acción no solo demuestra las sólidas capacidades de la empresa en el campo de la automatización, sino que también inyecta un nuevo impulso en la optimización de los procesos de producción. La grúa se utiliza principalmente para levantar moldes, mejorando significativamente la eficiencia y la seguridad de la producción, y consolidando aún más la posición de liderazgo de la empresa en la industria de la tecnología electrónica. Como empresa dedicada a la innovación y la automatización, Keyouda siempre se ha comprometido a mejorar la eficiencia de la producción a través de equipos y tecnología avanzados. La grúa instalada esta vez adopta un sistema de control inteligente, que es fácil de operar y tiene alta precisión. Puede completar rápidamente la manipulación y el posicionamiento de los moldes, reduciendo los errores y la pérdida de tiempo causados por las operaciones manuales. Esto no solo mejora la eficiencia de la producción, sino que también reduce la intensidad laboral de los trabajadores, lo que refleja plenamente el doble énfasis de la empresa en el cuidado de los empleados y la eficiencia de la producción. Además, la instalación de la grúa ha optimizado aún más la disposición espacial del taller, sentando las bases para futuras actualizaciones de automatización. Con sus fuertes capacidades técnicas y su aguda visión de las tendencias de la industria, Dongguan Keyouda Electronic Technology Co., Ltd continúa promoviendo la transformación inteligente de las líneas de producción, brindando a los clientes mejores productos y servicios.En el futuro, Keyouda continuará defendiendo el espíritu de innovación, profundizando en el campo de la automatización y liderando el desarrollo de la industria con modelos de producción más eficientes e inteligentes, creando un mayor valor para los clientes.  

La Compañía Keyouda realizó una reunión con el tema "Mejora Lean", centrándose en discusiones y intercambio centrado en la "Lección de un Punto" (OPL).El objetivo de esta reunión fue mejorar aún más las capacidades de los empleados, optimizar los procesos de producción y impulsar la gestión lean de la empresa a nuevas alturas a través de la eficiente herramienta de aprendizaje y mejora de OPL.Al comienzo de la reunión, la persona responsable de la mejora del lean en la empresa introdujo brevemente el concepto y el papel de OPL.generalmente dirigidos a un tema o punto de conocimiento específico, y se explica a través de ilustraciones y textos, ayudando a los empleados a comprender rápidamente las habilidades clave o resolver problemas prácticos.y una gran operabilidad, por lo que es muy adecuado para la formación in situ y la transferencia de conocimientos en el ámbito de la producción. La reunión continuó con la sesión de intercambio de casos.compartieron sus experiencias en la aplicación de OPL para resolver problemas prácticos en su trabajo diarioPor ejemplo, un empleado de un taller explicó en detalle un punto clave a tener en cuenta en el funcionamiento del equipo mediante la creación de una OPL.Ayudar a los nuevos empleados a comenzar rápidamente y evitar errores operativosOtro empleado compartió cómo optimizar la colocación de materiales a través de OPL, mejorando así la eficiencia del trabajo y reduciendo el desperdicio innecesario.Estos casos demostraron claramente el valor de aplicación práctica de la OPL en la mejora del lean. Durante la sesión de discusión, los participantes hablaron activamente y presentaron múltiples sugerencias sobre cómo promover y utilizar mejor la OPL.Todos estuvieron de acuerdo en que la implementación exitosa de OPL requiere el apoyo de la gestiónPara ello, la empresa planea establecer una base de conocimientos sobre OPL para archivar y compartir excelentes casos de OPL.hacer que sea conveniente para los empleados consultar y aprender en cualquier momentoAl mismo tiempo, la empresa también organizará regularmente capacitación sobre OPL para mejorar la capacidad de los empleados para crear y utilizar OPL, asegurando que OPL se convierta en una herramienta normalizada para la mejora del lean. Al final de la reunión, el gerente general de la compañía resumió la reunión.y OPLEn el futuro, la gestión lean, como una herramienta importante, desempeñará un papel más importante.optimizar continuamente los flujos de trabajo a través de herramientas como OPL, mejorar la eficiencia y crear un mayor valor para la empresa. La convocatoria de esta reunión no sólo profundizó la comprensión y el reconocimiento de los empleados de OPL, sino que también sentó una base sólida para la promoción de los trabajos de mejora del lean de la empresa.En el futuro, Keyouda Company seguirá manteniendo el concepto lean y promoverá la plena participación y la mejora continua a través de herramientas como OPL,facilitando así el desarrollo de alta calidad de la empresa.